首頁重用老實人，淘汰“官油子”，歷來是樹立干部選拔任用良好風(fēng)氣的重要手段。
一個不懂得感恩之人不能培養(yǎng)，一個沒有忠誠度的人不能任用
發(fā)表時間：2018-06-05
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不套近乎，工作任勞任怨，服從命令，這類老實人注重的是主動干事，不習(xí)慣于察言觀色，一切聽從組織安排。
相反，一些人也“積極”配合你工作，但是夾雜個人私利，見風(fēng)使舵，投其所好。這種積極配合，往往是套著老實人的面孔以實現(xiàn)個人目的，最容易讓領(lǐng)導(dǎo)“眼花繚亂”。
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無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老實下屬，都一樣有血有肉，在一起工作，產(chǎn)生不了感情是不可能的。這類老實人，工作中有了一點點成長進步、生活上得到一絲絲照顧，都能夠深切體諒到組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好狀態(tài)投入工作，用實績來報答組織的關(guān)愛，而不是靠多和領(lǐng)導(dǎo)走動來獲取什么。
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他們把心思和精力都放在了基層，不怕領(lǐng)導(dǎo)注不注意，就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層疾苦和群眾困難，他們能記住老百姓的門朝東還是朝西開，卻記不住領(lǐng)導(dǎo)家的門牌號碼。
如果領(lǐng)導(dǎo)不常下基層，就不知他們姓甚名誰，他們最容易被忽視和埋沒，也最容易吃虧。
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這類老實人，不琢磨人，專琢磨事。他們對領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)性、興趣愛好知之不多，對老百姓的需求、困難很是上心。
對有些領(lǐng)導(dǎo)來說，他們往往容易被看作不會來事、不懂“道理”，太木訥、不機靈。但實際上，這才是干事的人。
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他們不習(xí)慣于說客套話，不會拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。在他們心中，威信不是說出來的，而是靠工作、業(yè)績立起來的。只有老老實實做人，扎扎實實干事，才能受人尊敬和愛戴。
同事對工作安排有怨氣，他們積極開導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)部署中出現(xiàn)疏漏，他們私下委婉提出，補臺而不拆臺。
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他們有一個重要特征，就是不聲不響地干，竭盡全力地干，低調(diào)做人、高調(diào)做事。
這里的高調(diào)，不是空喊口號，而是對工作任勞任怨，一絲不茍，盡最大努力去完成。他們認(rèn)為“干得好”比“說得好”更能體現(xiàn)人生價值。
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這些人把所有心思凝聚在工作上，為了干好工作他們走千山萬水，說千言萬語，吃千辛萬苦，想千方百計?？墒?，他們對自己的功勞只字不提。
這樣的老實人，不加以關(guān)注和重視，時間一長就會挫傷他們的積極性和創(chuàng)造性。
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他們表現(xiàn)、業(yè)績都很突出，為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。
然而，他們在個人進步面前，往往難以啟齒，不好意思開口。以致有的人到后來感嘆，如果能用這種工作勁頭去為個人進步跑門路、拉關(guān)系，恐怕早就功成名就。
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他們堅持原則，不徇私情，最能保護人，也最容易得罪人。他們不看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事，只依規(guī)章制度辦事，然而，與有些領(lǐng)導(dǎo)“唱反調(diào)”后果很嚴(yán)重。
其實，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以擁有這種老實人而自豪，因為他們是你的“保護神”。
他們?yōu)槿撕芎竦?，說話實實在在，干事踏踏實實，為人真真實實，一點也不矯揉造作。
看人不僅僅要看能力，因為能力有的時候只是人的一個發(fā)展基礎(chǔ)。有些人可能某方面能力不很強，但對自己的幫助和支持卻很大，同樣可以成為良好的合作伙伴。
當(dāng)今社會，我們在評論一個人的好壞時，首先看到的是他的道德素養(yǎng)。
小人的本質(zhì)表現(xiàn)為：自私、自利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等……這樣的人難以做出有正能量的事情，不能用。
不懂得感恩之人，自然不會感恩自己的平臺，也不會去感恩曾經(jīng)對他支持和幫助的任何人，自然而然他也不會成“器”。
此類人往往都認(rèn)為自己本來就是很有本事的（自負(fù)），自己認(rèn)為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的，把自己的成績都會全部當(dāng)作自己努力而得來的。他會忘記自己一路走來別人對他的提攜、苦心教導(dǎo)！
站在公司、老板的角度，職員必須對公司忠誠，不能做損害公司、老板的利益。同時，也不能漠視損害公司、老板利益的現(xiàn)象存在。站在上司的立場，不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。
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